划重点：
1、6月19日上海世界移动通信大会上，荣耀CEO李健在主论坛上说：“AI不能永远停留在服务器或云端，只有流淌进用户的每台设备、每个场景、每次呼吸，才能真正发挥它的价值。”这不是一句产品宣传语，而是一场产业变革的信号。
2、目前全球AI竞争中，加速落地应用成为新的共识和命题。荣耀用一项明确的落地计划和一次生态联盟的构建，代表中国企业给出了自己的答案。
3、荣耀Magic V5将不仅仅是一部手机，而是一个真正能感知用户认知、自主执行复杂任务、并能安全可靠地提供服务的“贴身秘书式智能体”。荣耀希望通过AI模型企业、运营商、AI终端企业、互联网企业四方紧密协作，在技术、商业创新、标准定义和人才培育等全渠道合作，推动人工智能走向产业的标准化进程。
4、在全球消费电子企业中，几乎没有品牌在销量下滑后，能再次复苏。而荣耀，却经历了两次奇迹崛起。荣耀强大的韧性背后，是管理团队的卓越基因，以及品牌本身的顽强生命力。
展开剩余91%作者 常远
编辑 重点君
在哲学领域，我是谁？我从哪里来？到哪里去？是三个终极问题。而在商业领域，这个终极问题变成了：我是什么价值观？我解决什么问题？为客户创造什么价值？在AI时代的浪潮里，荣耀率先有了定义。
6月19日上海世界移动通信大会上，荣耀CEO李健在主论坛上说：“AI不能永远停留在服务器或云端，只有流淌进用户的每台设备、每个场景、每次呼吸，才能真正发挥它的价值。”
这不是一句产品宣传语，而是一场产业变革的信号。
从OpenAI收购前苹果设计负责人Jony Ive的硬件公司io，到Sam Altman再次强调L1-L5智能体路径，再到苹果、谷歌、阿里、百度纷纷将AI嵌入手机与终端的举措，行业趋势愈发清晰：AI不再只是模型的炫技舞台，而是开始从“思考”走向“行动”，走向人人都能感知的使用场景。
在这场新的AI技术竞速中，荣耀用一项明确的落地计划和一次生态联盟的构建，代表中国企业给出了自己的答案。荣耀选择的突破口，不是模型参数，而是AI终端生态的标准化落地。以Magic V5为代表的智能体手机，正在成为这一战略的样本。
AI加速落地应用，全球科技巨头殊途同归
2022年11月，ChatGPT横空出世，让世界看到了通用人工智能（AGI）的曙光。我们第一次感受到AI可以生成内容，进行基础的文本交互，日常聊天和简单问答。但很快就发现，这种只会聊天的AI，在处理深度任务时仍然局限。
OpenAI CEO Sam Altman对AI的演进路径有着清晰的定义，他将AGI的实现划分为L1到L5五个阶段：从“聊天者”（L1）到“推理者”（L2），再到“行动者”（L3）、“创新者”（L4），最后是“组织者”（L5）。他认为，当前我们正处于从“推理者”向“行动者”跨越的关键过渡期，即从“会想”到“会做”的转变。
这意味着，AI不能再仅仅停留在理解和分析层面，而是需要具备执行复杂任务的能力。OpenAI的战略布局也印证了这一点。今年5月22日，OpenAI宣布以近65亿美元收购Jony Ive创办的硬件公司io。这一举动被视为OpenAI战略重心从云端模型转向物理硬件的关键转折点，预示着AI将从虚拟世界走向物理世界，真正实现行动。毕竟，只有当AI与硬件载体深度融合，才能真正触达用户的日常生活场景，释放其全部潜能。
据《划重点》观察，5月以来，从红杉AI内部峰会（Sequoia AI Ascent）、微软 Build 2025、Google I/O 2025，到苹果 WWDC 2025，一系列重量级行业大会也都清晰地勾勒出了AI领域最显著的趋势：模型竞赛冷却，AI进入产品化与应用落地的“第二幕”。海外各大科技企业不再仅仅卷参数和论文，而是争夺用户入口、智能体标准和终端能力。
与此同时，国内的AI公司也纷纷将目光投向智能体方向。阿里巴巴、腾讯、字节、百度，以及三大运营商，都已在各自领域积极布局智能体。这表明，中国企业与全球AI巨头在L1-L5的技术路径上取得了高度一致，加速落地应用成为新的共识和命题。
作为中国智能终端领域的代表企业，荣耀的顶层认知与OpenAI等全球行业巨头不谋而合。荣耀CEO李健在MWC上系统阐释了AI的演进路径，强调AI加速落地应用的重要性，并首次提出组建AI终端生态联盟的倡议。荣耀的策略是聚焦终端智能和生态协同，正是这场技术共识的中国实践者，致力于将AI能力深度嵌入硬件，打造“能感知、会思考、可行动”的智能终端。
当前，全球AI产业正朝通用人工智能（AGI）的目标演进，这意味着，AI将从会说、会想走向会做、会创，最终实现会管。在这个阶段，让AI融入到日常生活场景中，才是释放技术潜能的关键。荣耀正是抓住了这一核心，从技术共识中找到了自己的差异化落地方向。
荣耀走出差异化路径，牵引中国AI加速发展
在AI浪潮席卷全球的当下，业界普遍认识到，AI的未来不再是单纯追求模型参数的无限扩大，而是谁能真正让AI落地，谁能让用户在日常生活中真正使用起来。李健在演讲中一语中的：“AI最终应该服务于人，服务于人的工作与生活。”
李健指出，AI的发展正在经历三个转变：
一是，从“模型能力”到“落地能力”：未来的AI竞争不再是谁的模型参数更大、谁的模型能力更强，而是谁能更好地交付落地。无论什么模型，“能跑起来干活”的才是好模型。
这意味着，AI的价值不再停留在实验室的演示，而是要真正解决实际问题，融入用户的生活场景。
二是，从“工具效率”到“结果闭环”：真正的AI应用，不应该仅仅是你点击后，它做了什么，而是它主动替你完成了什么。AI应该能够跑通一个完整的任务流程，实现结果归因，而不是仅仅提供单一环节的效率提升。
这意味着AI要从一个提供效率的工具，进化为能够自主完成复杂任务并交付结果的服务。
三是，从“云端计算”到“贴身存在”： 真正的AI产品，不应该只是你去找它，而是它就在你身边。AI不能永远停留在服务器或云端，只有流淌进用户的每台设备、每个场景、每次呼吸，才能真正发挥它的价值。
这强调了AI终端化的重要性，让AI成为用户贴身存在的伙伴。谁能率先把AI从服务器搬进终端，谁就能抢占AI时代的主动权。
为了实现AI的真正落地，荣耀提出了“两大支柱”：终端和Agent。
硬件终端是核心载体：它不再只是承载模型的外壳，而是内在人格的延伸，与用户共处、共感、共生。硬件作为核心生态载体，不再是冰冷的算力容器，而是AI人格化的物理延伸。通过传感器与用户共感，以终端设备为共生场景，同时汇聚行为数据反哺AI进化，让AI更懂用户，形成“设备即服务中枢”的闭环。
Agent是核心入口：Agent不再只是执行任务的应用，而是理解用户意图、自主执行任务与结果交付闭环的生态入口。它是用户的知己、智囊、伙伴，甚至可以成为用户的“第二个自我”。Agent充当用户与AI的“翻译官+执行者”，精准拆解意图，调度工具链完成任务规划，最终交付闭环结果，是连接虚拟智能与现实需求的枢纽。
最强AI智能体手机荣耀Magic V5，正是其“落地优先”战略的集中体现。其实，早在2016年，荣耀Magic系列手机就代表了智能科技的探索，荣耀一直是AI领域的先行者。2024年9月的IFA展上，荣耀首次在智能手机行业提出AI智能体概念，并在10月30日发布了首款搭载MagicOS 9.0系统的旗舰手机——荣耀Magic7，具备了智能体手机的能力。
Magic V5作为荣耀第五代折叠屏旗舰手机，将进一步实现AI能力的终端侧创新落地实践。它将具备三大闭环能力，解决当前AI落地面临的共同挑战：
场景闭环：当前AI应用存在断层、碎片和割裂的问题，设备之间无法高效联通，AI无法高效流转、灵活调用。Magic V5将通过打破数据孤岛、服务孤岛和设备孤岛，实现数据共享训练、服务生态整合和设备互联互通，让AI“做得通、做得好、做得全”，让用户真正获得解放，获得“自由感”。
性能闭环：AI落地面临力、时延和功耗的挑战，端侧算力不足，难以承载大型模型。Magic V5将通过三个“协同”打通性能闭环：端云协同，突破算力瓶颈；软硬协同，突破能效瓶颈；算网协同，强化计算效率。让AI“强劲、流畅、高效”，让用户享受极致体验，获得“满足感”。
信任闭环：AI应用还存在幻觉、隐私和伦理问题。Magic V5将通过模型算法，技术共创；隐私保护，标准共建；AI伦理，行业共治。让AI“可靠、可信、可控”，让用户无后顾之忧，获得“安全感”。
这些闭环能力的实现，意味着Magic V5将不仅仅是一部手机，而是一个真正能感知用户认知、自主执行复杂任务、并能安全可靠地提供服务的“贴身秘书式智能体”。荣耀将AI智能体的思考阶段转化为实际产品，从点咖啡的简单场景，到未来能够打通多个App，实现出差时自动处理订票、选餐厅、打车等所有事务的一站式服务。这是荣耀在AI领域“落地优先”的差异化路径，也是其牵引中国AI加速发展的关键所在。
生态破局、协同致胜，全球AI竞争的中国方案
在AI浪潮中，单打独斗已成过去式，生态共赢才是致胜关键。荣耀深刻认识到了这一点。5月21日，在AI节点暨低空经济标准化创新研讨会上，荣耀联合中国信息通信研究院以及20余家企业共同推进结构调整标准落地，并牵头了10余个AI节点的标准立项及启动。这标志着中国在全球率先提出智能手机AI分级概念，凭借庞大的市场基础、完善的网络条件和丰富的数据资源，成为首个实现L3级别AI终端应用的国家，目前处于全球领先水平。
荣耀发起的AI终端生态联盟，其构建逻辑承载具出一个“从理念根基到生态象”的“支柱演化模型”。这个模型不仅是理念的延伸，更是生态构建的支撑，共同勾勒出AI落地的完整蓝图。
理念层：团结、开放、共创、共享。这是联盟运转的底层价值逻辑，构成生态的“思想土壤”。它强调各方需打破技术壁垒、共享研发资源、加速技术，共同突破推动人工智能落地。
理念的落地需要创新，这三层思维是生态运转的“认知引擎”。要求将人工智能能力深度嵌入硬件，打造“能感知、会思考、可行动”的智能终端；强调AI要从“会思考”走向“能作用”，解决实际问题；各方优势互补、紧密协作，形成合力。
生态层：AI终端生态联盟。理念与思维的最终指向，是具象化的生态协作网络，就是AI落地的“执行阵地”。该联盟由AI模型企业、运营商、AI终端企业、互联网企业四方协同组成，通过角色互补、协作协作、价值跃迁，共同引领行业变革，加速AI落地。
在这个联盟中，各方发挥各自优势，构建生态合力：
AI模型企业：拥有领先的技术创新生态，比如DeepSeek、阿里、字节、百度等公司在大模型算法、AI训练等方面拥有核心优势。
运营商：拥有丰富的算网生态，其网络基础设施和数据传输能力是AI终端实现端云互惠、算网互惠的基础，也是AI服务触达用户的关键通道。
AI终端企业：拥有丰富的终端生态，如手机、平板、智能穿戴等设备，是AI能力深度嵌入硬件、打造智能终端的载体。
互联网企业：拥有丰富的数字服务生态和用户行为数据，可将AI能力封装原生服务，创新用户体验，并基于数据反哺AI模型优化，让AI更懂用户需求，形成“服务-数据-优化-服务”的闭环。
荣耀希望通过这种四方紧密协作，在技术、商业创新、标准定义和人才培育等全渠道合作，推动人工智能走向产业的标准化进程。荣耀在AI终端标准制定中扮演重要角色，荣耀与中国通信标准化协会、中国信通院泰尔终端实验室、以及电信终端产业协会合作，牵头立项了多项AI终端相关标准，包括分级标准、以及由分级标准衍生出的场景标准、能力标准等。
特别是AI终端L1-L5智能终端分级标准的推出，这是国内首个针对手机自动化的分级标准，不仅填补了行业空白，也为中国在全球AI标准制定中争取了重要话语权。
这个“金字塔模型”本质上是一场“从理念思想到生态实践”的产业革命。当“团结、开放、共创、共享”的理念，通过“终端思维、AI思维、生态思维”的转化，最终沉淀为AI终端生态联盟的协作网络时，以荣耀为代表的中国人工智能产业正走出一条“以生态破局、以协同致胜”的差异化道路。这不仅是全球技术落地的创新，更是AI竞争中“中国方案”的集体突围。
做难而正确的事，不是AI追随者，而是定义者
在全球AI竞速上，荣耀与OpenAI、苹果等国际选择的路径不同。OpenAI和苹果更倾向于端侧模型与硬件闭环的深度整合，封闭的生态体系。OpenAI收购io，正是其从云端模型向物理部分延伸硬件，构建软硬一体则闭环生态的强信号。而苹果一直以追求封闭高度但和谐的生态系统为著称，致力于将AI能力融入其硬件产品中，提供最大限度的用户体验。
与此不同，荣耀选择强调“标准先行+生态和谐”的开放路径。荣耀的策略是，通过推动人工智能终端标准化，降低人工智能落地产业，鼓励更多合作伙伴加入，共同构建开放的人工智能生态。这背后有着荣耀独特的优势：
荣耀是唯一与华为、苹果设备互联互通的品牌，真正实现荣耀“谁都能联，传啥都快”，这为AI在多场景下的流畅体验提供了基础。
荣耀的AI团队普遍年轻化，平均年龄在30岁以下，这使得年轻团队充满活力和创新精神，能够快速响应市场变化，进行技术迭代。
荣耀在AI智能体的标准化过程中，核心问题之一是如何在数据用出端的情况下，实现用户的需求，同时保护用户数据的安全。智能体需要在终端具备足够的处理能力，以理解用户并正确调用相应的App。通过全栈个人知识库等技术，确保隐私敏感数据在端侧加密、安全存储，这极大提升了用户对AI的信任度。
尽管开放生态之路仍面临挑战，但荣耀选择做难而正确的事，而不是快而浮躁。坚定的开放态度和对标准化的投入，体现了荣耀对AI未来发展的深刻洞察和长期主义的战略定力。荣耀的目标不是简单地追赶潮流，而是要为AI产业的健康发展奠定基础，让AI真正成为普惠大众的科技。
大模型的光环逐渐褪色，AI走向开始“贴身存在”的行动阶段时，中国企业必须思考一个终极命题：我们要以什么姿态参与波澜壮阔的AI变革？是亦步亦趋地紧随，还是走自己的路，贡献“中国方案”？
荣耀给出了自己的答案——“团结、开放、共创、共享”。这不仅仅是一个联盟口号，更是面对技术迷雾时，中国企业在提出集体行动路线。在技术、市场和伦理的十字路口，荣耀的多边主义十分紧迫。它呼吁AI模型企业、运营商、AI企业、互联网企业四方友好，通过优势互补、紧密协作，共同解决AI落地的场景、性能和信任三大闭环问题。
中国拥有全球最大的移动互联网用户群体和丰富的数字服务场景，为人工智能落地提供了肥沃的土壤。同时，国家政策高度重视人工智能标准化，通过引导和资金支持，鼓励企业在人工智能领域进行创新和突破。在此背景下，荣耀并不是唯一一家迈向人工智能发展的企业，但它代表了中国企业向全球释放开放的明确信号：我们不再是追随者，而是定义者。
未来AI的战争，终将在每一位用户手中的终端里决出胜负。这不仅仅是技术之争，更是生态之争、标准之争、价值观之争。荣耀开放的姿势、对标准化的执着，以及对用户价值的洞察，正在牵引中国AI走出一条独特的道路。不仅通向更智能的生活，更指向一个由中国企业共同定义、开放共生的AI成时代。这是一个众木成林的时代，每一个人都将成为AI变革的受益者和参与者，共同迎接AI为生活带来的无限可能。
写在最后
我们需要再次回顾荣耀这家企业的特殊性。在全球消费电子企业中，几乎没有品牌在销量下滑后，能再次复苏。而荣耀，却经历了两次奇迹崛起。2020年底从离开华为后，荣耀销量一度跌至个位数，但在解决供应链等问题后迅速实现“V字反转”；2024年，荣耀因多种原因销量承压，但今年凭借荣耀400系列，再次吹响反攻冲锋号、坐稳第一梯队。荣耀强大的韧性背后，是管理团队的卓越基因，以及品牌本身的顽强生命力。
7月2日，荣耀即将发布第五代折叠屏旗舰手机Magic V5，据李健介绍，全栈式个人知识库、多智能体协同带来的PC级生产力、全品牌互联互通等都将会落地到这款手机中，它将是全球最轻薄的折叠旗舰，也是当前行业最强的AI智能体手机。我们可以拭目以待。
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